EXPERTISES
Quatre façons de mettre un agent au travail
Construire, automatiser, former ou décider : chaque expertise fonctionne seule ou se combine. Ta journée réelle sert toujours de point de départ.
CE QU’ON FAIT
Des expertises qui se répondent
Chaque mission commence par la même question : qu’est-ce qui te coûte le plus de temps, aujourd’hui ?
Agent sur-mesure
Un agent construit autour d’un processus précis. Il exécute les actions autorisées et te sollicite lorsqu’une exception demande ton jugement.
- Ton périmètre, tes outils, tes règles
- En production avec mode d’emploi
- Période d’ajustement définie au devis
Automatisation
Tes outils savent déjà beaucoup de choses. On les relie pour que l’information passe d’un système à l’autre sans copier-coller.
- Infrastructure et coûts explicités
- Déclencheurs et règles claires
- Documentation et transfert
Formation
Une formation construite sur tes vraies tâches (emails, devis, dossiers, réunions), applicable dès le lundi suivant.
- Ateliers en petit groupe
- Tes outils, tes cas réels
- Applicable dès le lundi
Conseil
L’IA avance vite : chaque expertise traduit les annonces en décisions pour tes marges et tes priorités.
- Diagnostic terrain
- Feuille de route reliée à ta marge
- Des décisions argumentées, une priorisation claire
NOTRE CONVICTION
Des missions reliées au travail réel.
Chaque expertise part d’un périmètre concret : tâches, outils, règles, permissions et résultats attendus.
PAR OÙ COMMENCER ?
Deux portes d’entrée, un même réflexe : cadrer avant de construire
✓ C’est probablement pour toi si
- Tu sais quel processus te coûte le plus de temps
- Tes outils sont déjà en place (emails, CRM, factures)
- Tu veux garder la main sur les décisions sensibles
✗ Mieux vaut commencer autrement si
- Tu veux un assistant conversationnel générique prêt à l’emploi
- Tu veux tout automatiser d’un coup, sans cadrage
- Tu attends un remplacement de ton équipe
ON EN DISCUTE ?
Décris ce qui te ralentit.
Un appel de 30 minutes pour comprendre ta situation et te dire franchement ce qu’un agent peut prendre en charge, et ce qu’il vaut mieux garder en interne.
L’échange sert à comprendre. Tu décides ensuite.